各有关单位：

　　我国建筑业正处于转型升级和快速变革的关键时期，投资方式、发承包模式、监管和审计政策正发生深刻变化，财税政策等各项新政层出不穷，清单计价规范正修订完善，工程总承包模式大力推进。工程造价作为项目管理全过程的长链条，是全过程工程咨询的核心，造价管理是建筑市场经济活动的重要基础性工作。工程价格一直是建筑市场博弈的中心，近年来特别是工程造价的市场化改革，各类工程合同纠纷和工程价款结算风险越来越引起各市场主体的高度重视。从业人员正面临来自规制更新、执业技术节点变化等诸多新挑战。为系统深入的探讨和交流新业态下工程造价管理的新思路、新策略，提高相关方及从业人员成本管控与风险防范能力，化解合同与造价争议，我中心特举办此次培训班，请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。现将有关事项通知如下：

　　一、培训内容

第一部分：工程造价管理

　　1.工程造价

　　1.1造价内涵

　　1.2工程造价与成本

　　2.工程项目造价的影响因素分析

　　2.1影响因素

　　2.2影响因素分析

　　2.3工程造价的市场化

　　3.工程项目造价管理计划的策划

　　3.1计划内容

　　3.2计划编制

　　3.3编制方法

　　4.工程项目造价控制

　　4.1招标投标

　　4.2合同谈判

　　4.3合同履行

　　4.4合同结算

　　5.工程项目成本控制与索赔、签证、变更控制

　　5.1项目成本控制

　　5.2项目索赔、签证、变更、合理化建议

　　6.工程项目成本核算

　　6.1成本核算

　　6.2成本核算方法

　　6.3工程造价核定

　　7.工程项目成本、造价管理改进与效益管理

第二部分：工程风险管理

　　1.项目风险的基本特点

　　1.1风险内涵

　　1.2工程风险特点

　　2.项目风险的识别评价

　　2.1风险识别

　　2.2风险评价

　　3.项目风险的应对措施

　　3.1负面风险应对

　　3.2正面风险利用

　　4.项目风险应对的案例

　　4.1案例

　　4.2分析

　　5项目风险的具体类型及应对措施

　　5.1工程商务风险

　　5.2工程管理(安全)风险

　　6.风险管控数据库的构建

　　6.1数据库的作用

　　6.2数据库的应用

　　7.项目风险管理案例分析

　　二、培训对象

　　各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的工程造价管理人员;建设项目业主单位主管基建的领军、项目总经理、投资管理骨干、房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师;建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、项目总经理、商务经理、法务总监;造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门相关负责人。

　　三、拟邀授课专家

　　李君：项目管理实战专家，教授级高级工程师，中国勘察设计协会工程总承包工作委员会专家，中国对外承包工程商会专家委员，中国招投标协会专家委员，中国工程建设项目管理委员会专家委员。

　　四、培训时间和地点

　　2022年11月23日-25日 南昌市(11月23日报到)

　　五、相关费用

　　培训费：3280元/人(含培训、资料、2日中餐、电子课件及增值税发票等)，住宿统一安排，费用自理;

　　优惠机制：5人及以上2680元/人，10人及以上2380元/人;

　　本次培训指定收款单位：

　　单位名称：河南中培建信息咨询中心有限公司

　　账户号码：1718 0210 0920 0110 923

　　开户银行：中国工商银行信阳分行营业部(行号：102515002109)

　　六、联系方式

　　参加培训的学员请提前3个工作日将报名回执表通过微信、邮件等方式发送至会务组，会务组收到报名回执表后下发报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。

　　报名联系人：刘老师 18810808567(同微信)

　　报名邮箱：zpjpx2018@163.com